01Fit

向いている会社

こんな会社に向いています

  • 売上や顧客のデータはあるのに、判断に使えていない
  • 専任の分析担当はいないが、社内で続けられる仕組みがほしい
  • 経営者や担当者が、月に数回の打ち合わせに時間を取れる

向いていない場合

  • 基幹システムの入れ替えなど、大規模な開発が中心になる場合
  • 分析を社内に残さず、作業だけを外部に任せ続けたい場合
  • 数日で終わる、単発の集計だけを頼みたい場合

02Services

支援の2本柱

  • I. Thinking

    分析の考え方を整理する

    経営の目的から、追うべき指標と必要なデータを決めます。「何を判断したいのか」を先にそろえることで、数字が行動につながります。

    やること
    • 経営の目的と課題のヒアリング
    • 判断に使う指標(KPI)の設計
    • 必要なデータの棚卸し
    成果物
    • 指標の定義書
    • データの一覧と課題の整理
  • II. Implementation

    分析を実装する

    データの集約、集計、可視化を、社内で続けられる形で作ります。今お使いのツールを活かし、担当者が自分で回せるところまで支援します。

    やること
    • データの集約と整形
    • 集計と可視化(ダッシュボードなど)
    • 運用の手順づくり
    成果物
    • 集計と可視化の仕組み
    • 運用の手順書

03Approach

3か月の進め方

  1. 011か月目

    現状を知り、目的をそろえる

    ヒアリングとデータの棚卸しを行い、判断したいことと追う指標を決めます。

    やること
    • ヒアリング
    • データの棚卸し
    • 指標の設計
    成果物
    • 指標の定義書
    • データの一覧
  2. 022か月目

    分析の仕組みを作る

    データをまとめ、指標を集計・可視化する仕組みを作ります。

    やること
    • データの集約と整形
    • 集計と可視化
    成果物
    • ダッシュボード(試作)
  3. 033か月目

    使いこなし、定着させる

    実際の判断に使いながら改善し、社内で続けられる形に整えます。

    やること
    • 会議での活用
    • 改善
    • 運用の手順づくり
    成果物
    • 運用の手順書
    • 次の打ち手の提案

04Team

担当する2人

  • 専門分野が入ります

    〇〇 〇〇

    Member Name

  • 専門分野が入ります

    〇〇 〇〇

    Member Name

私たちについて

05Price

料金と条件

月額
10万円
期間
3か月
1件の合計
30万円
含まれるもの
  • 定例の打ち合わせ
  • チャットやメールでの相談
  • 進め方に書いた成果物の作成
始めるまでの流れ
  1. お問い合わせ
  2. 打ち合わせ(オンライン)
  3. ご提案とお見積もり
  4. ご契約
  5. 支援の開始

06FAQ

よくある質問

データが少なくても相談できますか。

はい。今あるデータでできることと、これから集めるとよいデータを一緒に整理します。

どんなツールを使いますか。

まずは今お使いのツール(Excel やスプレッドシートなど)を活かします。必要なときは、無理のない範囲で新しいツールを提案します。

オンラインで進められますか。

はい。打ち合わせは基本的にオンラインで行います。

3か月で終わらなかった場合はどうなりますか。

延長や、運用の支援を続ける形もご相談に応じます。

契約の前に準備しておくことはありますか。

特別な準備はいりません。困っていることと、使っているデータの種類をお聞かせください。

Contact

データの使い方から、一緒に考えます。

困っていることを、まずはそのままお聞かせください。